Summary

Projektleitung

Prof. Dr. Werner Stork und Prof. Dr. Pia Sue Helferich

Projektpartner:

Merck  KGaA , Darmstadt

Vitronic  GmbH , Wiesbaden

Sanner GmbH, Bensheim

Schenck.de  AG , Mülheim an der Ruhr

The liability insurance company  VVaG , Roßdorf

Sustainable Thinking  GbR , Darmstadt

Entrepreneurs Association of South Hesse  eV , Darmstadt

Projektdauer:

01.07.2023 – 30.06.2025

Projektziel

Ziel des Projekts ist es, einen wichtigen Beitrag zur Förderung der Arbeitsqualität und Organisationskultur im 21. Jahrhundert zu leisten und eine neue Perspektive auf Organisationen und ihre Entwicklung als Ganzes zu etablieren. Hierzu sollen erfolgreiche Vorgehensmodelle, wichtige Erfolgsfaktoren und hilfreiche Maßnahmen zur Förderung von Resilienz und Neugier auf Organisationsebene (weiter) entwickelt und anschließend in Form eines sogenannten “LernOS“-Leitfadens anderen Organisationen zur Verfügung gestellt werden.

Wie es funktioniert

Das BMAS-Förderprojekt verfolgt den sogenannten “Bake-in”-Ansatz. Diese versteht Resilienz einerseits als Kompetenz der Organisation und andererseits als Ansatz zur qualitativen Weiterentwicklung der Gesamtorganisation (“Next Level Organization“). Darauf aufbauend widmet sich das Projekt der Förderung und Entwicklung von Resilienz und Neugier auf Organisationsebene. Durch die Erweiterung des Blickwinkels um die Neugier werden die Fähigkeiten im Umgang mit den Umbrüchen aktueller Transformationsprozesse betont. Im Sinne eines systemisch-synergistischen Managementansatzes werden die fünf Handlungsfelder Individuum, Team, Führung, Struktur und Kultur betrachtet. Erkenntnisse und Konzepte aus zehn Jahren Resilienzforschung an der Hochschule Darmstadt werden erstmals in einem ganzheitlichen Lern- und Entwicklungsprozess zusammengeführt und von engagierten Partnerorganisationen im Rahmen einer organisationsübergreifenden Lern- und Entwicklungsgemeinschaft umgesetzt.

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